安全管理とは、現場での事故防止のために安全に配慮する業務です。作業中の安全確保のために必要な設備の確保や、作業員への教育も行います。消火設備など指定された機材を整え、必要に応じて訓練も実施します。危険個所の周知徹底に看板の使用や、朝礼などでの呼び掛けも業務のひとつです。搬入車両の安全を確保し、周辺に注意喚起の看板を設置します。現場への立ち入りを制限するのも施工管理の仕事です。

原価管理は、プロジェクトの成功に欠かせない重要な業務であり、正確かつ効率的なコスト管理を実現するために、原価計画の立案、コストモニタリング、コストコントロール、報告書の作成、継続的な改善など当社は、これらの原価管理業務を通じて、建設プロジェクトのコスト削減と効率化を実現し、お客様の利益最大化に貢献します。プロジェクトの成功を共に目指し、信頼できるパートナーとして、全力でサポートいたします。

品質管理とは、構造物が仕様書通りの作業で規格を満たすための管理です。指定された材料を指定された手順で使用し、寸法などに間違いがないかを確認し、強度不足や歪みなど品質が保たれているか、工法ミスや見落としの有無を点検します。中間試験など節目で品質評価対象項目のテストも行います。完成時の建物全体の強度など、基準や規定を確認する作業も重要です。

工事が納期までに完了するためのスケジュール管理を行います。作業員の人数や配置、作業の進め方を段取りします。建設機械や必要な工具の手配を行い、建設工程表の作成と、進捗状況をチェックして工程に遅れがないかも確認します。天候や工事中のアクシデントで日程を変更する際は、関係者に相談して工程表を作成し直します。

第三者様対応とは施工をスムーズに行ううえでとても大事な作業と言っても過言ではございません。施工管理者は住居者の方に対して「現場の進捗報告・連絡」や「立会い説明・確認」を必ず行い、お客様の大切な“家”をお預かりしていることを忘れずに、絶えずお客様の不安が起きないよう「お客様の納得がいく」現場運営を心がける必要があります。