電気工事士の人手不足が起きている6つの理由|影響や対策を解説

電気工事士 人手不足 ガテン系のコラム

「なぜ電気工事士が不足しているのだろう」「電気工事士の人手不足を解決する方法を知りたい」といった悩みをもつ企業もいるのではないでしょうか。

近年の電気工事士の人手不足は、業界の未来を脅かす切実な問題です。電気工事士が不足すれば、本来受注できたはずの仕事を断らなければいけない場面も出てくるでしょう。

本記事では、電気工事士が不足している理由や起こりうる影響、人手不足を解消するための対策などを解説します。

この記事を読めば、電気工事士が不足する原因を理解でき、具体的な解決策がとれるでしょう。

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電気工事士の人手不足に関する現状

電気工事

経営者や採用担当の方にとって電気工事士の不足は課題であり、その深刻度は年々増しています。

少子高齢化に加え、デジタル化の進展やインフラの老朽化対策など、電気工事への需要は増加しているにもかかわらず、供給が追いついていないのが実情です。

みずほリサーチ&テクノロジーズ株式会社が全国の電気工事業者に行ったアンケート調査によると、70.5%の業者が電気工事士が不足していると答えています。

大いに過剰 やや過剰 充足 やや不足 大いに不足
回答者数 15 16 1,066 1,655 974
回答比率 0.4% 0.4% 28.6% 44.4% 26.1%

参考:令和6年度新エネルギー等保安規制高度化事業(電気保安人材の中長期的な確保に向けた電気工事業等の実態に関する調査)|みずほリサーチ&テクノロジーズ株式会社

電気工事の需要が高まっている今、人手不足を解消し、事業を拡大するための戦略的なアクションが企業に求められるでしょう。

電気工事士の人手不足が起きている6つの理由

工具 一式

電気工事士が不足しているのは、構造的な問題から社会的なイメージまで、さまざまな理由があります。

主な理由として挙げられるのは、以下の6つです。

    人材の高齢化を補う担い手が不足している

    電気工事士の人手不足が起きているひとつめの要因は、現役職人の高齢化と、高齢化を補う若手入職者の減少が進行していることです。

    現代の日本では、人口構造の変化に加え、長年業界を支えてきたベテラン層が一斉に引退時期を迎えています。

    国土交通省の資料によると、電気工事業を含む建設業就業者の約3割以上が55歳以上であるのに対し、29歳以下の若手は1割程度しかいません。

    産業別就業者の年齢構成の推移

    引用:国土交通省|国土交通白書(令和7年版)

    高度経済成長期にインフラを支えた「団塊の世代」が現場を去る一方で、少子化の影響で新たに労働市場に出てくる若者の数が減っています。

    さらに、若者はIT業界やサービス業など他業種へ流れる傾向があり、建設業界への流入は下がる一方です。

    このままでは技術の継承もできず、数年後には現場を指揮できる人材がいなくなる可能性もあります。

    労働環境にきついイメージがある

    電気工事士を含む建設業全体に対して、いわゆる「3K(きつい・汚い・危険)」というネガティブなイメージが根強く残っていることも理由のひとつです。

    現代の求職者、とくに若い世代は、ワークライフバランスや快適な労働環境を重視する傾向にあり、肉体労働や厳しい環境での作業を敬遠することがあります。

    例として、「夏は暑く、冬は寒い屋外作業が多い」「高所作業などの危険が伴う」「工期に追われて、残業や休日出勤が常態化している」といったイメージが先行しています。

    実際にはファン付き作業着の導入や企業での安全対策、週休2日制への取り組みなど、改善が進んでいる企業もありますが、一度定着したイメージはまだ払拭しきれていないといえるでしょう。

    また、現場によっては泥や埃にまみれる作業もあり、清潔なオフィスワークと比較されてしまうこともあります。

    この3Kのイメージが就職活動時の選択肢から外れる要因のひとつとなり、応募者の数を減らしてしまっているのが現状です。

    電気工事士がきついといわれる理由や、電気工事士のメリット、向いている人の特徴などについては、以下の記事でさらに詳しく解説しています。

    >GATEN職|電気工事士はきつい仕事?やめとけと言われる理由や向いていない人の特徴を解説

    入職ターゲットが狭く入職率も低い

    電気工事士の採用において、ターゲット層が限定的であることも人手不足の一因です。

    電気工事士は、業界全体として男性の比率が高く、女性や外国人労働者といった多様な人材の活用が十分に進んでいません。

    また、「見て覚える」という職人気質の指導方法への不安から、未経験者が飛び込みにくい雰囲気であることも伺えます。

    本来であれば、手先の器用さや細やかな気配りが活かせる面もありますが、未経験者にとってハードルが高く見えることも課題のひとつです。

    男性や経験者に絞った採用活動では、人手不足の解決が難しくなるため、、ターゲットを広げ、多様な人材を受け入れる体制を整える必要があるでしょう。

    資格取得のハードルがある

    電気工事士として働くためには、国家資格である「電気工事士」の資格が必要であり、この資格取得が未経験者にとっての参入障壁となっています。

    無資格でも見習いとして補助作業は可能ですが、本格的な工事を行うには「第二種電気工事士」などの資格取得が法律で義務付けられています。

    電気工事士の資格取得のためには、学科試験と技能試験の両方に合格しなければなりません。

    とくに技能試験は、配線の接続や配線器具の設置など、制限時間内に欠陥なくテストを完成させる実技があり、独学や未経験者にとっては相応の練習と勉強時間が必要です。

    資格は安全を守るために必須ですが、取得支援や研修制度が充実していない企業の場合、このハードルが入職を阻む壁となるでしょう。

    電気工事士の資格の種類や仕事内容については、以下の記事で詳しく解説しています。

    >GATEN職|電気工事士とは?仕事内容や第二種と第一種の違い・向いている人の特徴を解説

    職業としての認知度が低い

    電気工事士の具体的な仕事内容や魅力が、一般に十分に認知されていないことも志望者が増えない理由のひとつです。

    たとえば、大工や美容師、医師といった職業は仕事内容をイメージしやすいですが、電気工事士は作業風景を目にすることが少ないため、具体的に何をしているのかを知る機会は多くありません。

    学生の進路指導においても、工業高校以外では積極的に紹介されることが少なく、職業選択の土俵に乗りにくい一面があります。

    人手不足を解消するには、業界全体で仕事の魅力や、社会貢献度の高さを積極的に発信していく必要があるでしょう。

    需要に対して供給が追いついていない

    電気工事に対する需要が拡大し続けていることも、電気工事士が不足している理由のひとつです。

    近年、都市の再開発や老朽化したインフラの更新、さらに新しいテクノロジーの普及に伴う工事も増加しており、建設業の仕事量は右肩上がりです。

    一般社団法人 日本建設業連合会が公開している「建設業デジタルハンドブック」によると、国内で投じられる建設投資額は2010年頃から毎年増加傾向にあります。

    一般社団法人 日本建設業連合会|建設投資の動向

    引用:一般社団法人 日本建設業連合会|建設業デジタルハンドブック|1.建設投資の動向

    例を挙げると、脱炭素社会に向けた太陽光発電設備の設置、EV(電気自動車)充電ステーションの整備など、電気工事士が活躍するフィールドは広がっています。

    電気工事の需要に対し、供給側である職人の数は減少傾向にあるため、ギャップは開くばかりです。

    仕事があるのに人がいないという状況は、業界の成長性が高いがゆえに起きている深刻なミスマッチといえるでしょう。

    電気工事士の人手不足による3つの影響

    配線 天井

    電気工事士の不足は、企業の経営や存続に重大な影響を及ぼします。

    電気工事士の人手不足によって起こる主な影響は、以下の3つです。

    電気工事士の人手不足による影響

      受注機会の損失

      人手不足が企業経営に与えるもっとも直接的なダメージは、受注機会の損失でしょう。

      どれほど技術力や実績があっても、現場を動かす人員がいなければ物理的に工事を引き受けられないためです。

      リサーチ企業が全国の電気工事業者に行った調査によると、46.6%の業者が人手不足により受注機会を逸失していると答えました。

      受注機会の逸失 外注への依存 スケジュールへの影響 労働負担大 育成機会の逸失 その他
      回答者数 1,113 274 176 386 68 371
      回答比率 46.6% 11.5% 7.4% 16.2% 2.8% 15.5%

      参考:令和6年度新エネルギー等保安規制高度化事業(電気保安人材の中長期的な確保に向けた電気工事業等の実態に関する調査)|みずほリサーチ&テクノロジーズ株式会社

      例として、元請け企業や長年の取引先から依頼があっても、社内のリソースが不足しているため、「人がいないので受けられません」と断るケースが増えています。

      一度断ると、発注側は別の業者を探さなければならず、次の案件からはそちらへ依頼が流れてしまうリスクもあります。

      目の前の売上を失うだけでなく、将来の顧客関係や信頼までも失う可能性があるのです。

      労働負担の増加

      電気工事士の人員が足りないなかで多くの案件をこなそうとすると、既存の従業員一人ひとりにかかる負担が増加します。

      限られた人数で工期を守るためには、長時間労働や休日出勤でカバーする必要があるためです。

      たとえば、本来3人で担当すべき現場を2人で回したり、ベテラン社員が複数の現場を掛け持ちして管理したりする状況が考えられるでしょう。

      その結果、残業が常態化し、有給休暇も取れず、疲労が蓄積していきます。

      こうした過酷な環境は、従業員のモチベーション低下や心身の不調を招き、離職の引き金になりかねません。人が辞めれば、残った人の負担はさらに増えるという、悪循環に陥ってしまいます。

      労働負担の増加は、従業員の健康と生活を犠牲にするだけでなく、さらなる人手不足を招く危険な状態です。

      外注への依存

      自社の社員で回しきれない場合、多くの企業は外部の協力会社や一人親方への外注に依存することになります。

      外注は急な人員確保には有効ですが、過度な外注依存は利益率の低下や品質管理の難しさを招く要因となりかねません。

      具体的には、人手不足により外注費の相場が高騰しているため、工事を受注しても利益がほとんど残らない「薄利」の状態になりがちです。

      また、外注先ごとに技術レベルや安全意識にバラつきがあるため、施工品質の維持や現場の統率に余計な管理コストがかかります。

      頼みの綱である外注先も人手不足であれば、そもそも手配がつかないという事態も考えられるでしょう。

      外注はあくまで手段のひとつですが、自社の施工能力が低下したまま依存し続けることは、企業の経営力を弱める可能性があります。

      電気工事士の人手不足を解消するための3つの対策

      書類

      電気工事士の人手不足という厳しい状況を打破するためには、状況の変化を待つだけでなく、積極的な対策が必要です。

      ここでは、電気工事士の人手不足を解消するために効果的な3つの対策を紹介します。

        採用力を強化する

        企業が取り組める対策のひとつは、求職者を獲得するための採用力の強化です。

        ただ求人票を出すだけでは、多くの競合他社のなかに埋もれてしまい、応募者を獲得することは困難です。

        具体的な対策として、質の高い応募者が集まりやすい業界特化型の求人サイトの利用や、SNSを活用して自社の魅力を積極的に発信することなどが挙げられます。

        求人サイト内で、他社にはない未経験者向けの制度の手厚さをアピールしたり、実際に働いている社員の作業動画を公開したりするとよいでしょう。

        「資格取得全額支援」といった条件面だけでなく、「どのような雰囲気の会社か」「入社後のキャリアパスはどうなるか」を見せることで、求職者の不安を払拭することにつながります。

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        労働環境や待遇を改善する

        新たな応募を呼び込み、採用した人材を定着させるには、従業員の労働環境や待遇を改善することも大切です。

        「きつい」「休めない」という環境を改善しなければ若年層は集まりにくく、離職につながりかねないためです。

        労働環境の改善として、給与水準の引き上げや、完全週休2日制の導入に向けた業務調整などが挙げられます。

        建設業では日給制・日給月給制を採用している企業も少なくないため、安定した月給制への移行は従業員の安心感につながるでしょう。

        さらに、ハラスメント防止の徹底や有給休暇を取りやすい雰囲気づくりなどの環境整備も重要です。

        労働環境の転換にはコストがかかりますが、人材定着による採用コスト削減や生産性向上を考えれば、意義のある投資といえるでしょう。

        先端技術を採り入れ、生産性を向上させる

        電気工事士の人員を増やすのが難しい場合、先端技術を使って生産性を高める「DX(デジタルトランスフォーメーション)化」のアプローチも有効です。

        ITツールや最新機器を活用することで、ムダな作業時間を削減し、少人数でも効率よく現場を回せるようになります。

        具体例のひとつとして、現場管理アプリの導入があります。

        これまで事務所に戻って行っていた日報作成や図面確認を、現場のタブレット端末で完結させれば、移動時間や事務作業の時間を大幅に削減できるでしょう。

        また、図面作成ソフトの活用や、Webカメラを使った遠隔による設備監視システムなども有効です。

        テクノロジーの力で業務を効率化することは労働時間の短縮につながり、結果として人手不足解消にも貢献するでしょう。

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